10.3969/j.issn.1007-9378.2012.05.021
全面预算管理与成本控制体系的建立及实施应用
如何将全面预算管理理论应用于实践,建立成本控制体系,并随着企业的发展成长不断地进行有效的调整,以保证公司的业务预算、成本预算、费用预算、资金预算、投资预算以及福利工资预算与企业和部门的经营业绩考核紧密结合,形成自我控制激励考核体系,持续深入推进全面预算管理。
全面预算管理、预算体系、预算模式
F275(企业经济)
2012-08-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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