10.3969/j.issn.1007-9378.2011.20.056
集团公司实施财务共享服务的关键
本文论述了财务共享服务的产生及内涵,提出了充分发挥财务共享服务的全部潜能的几点关键:获得绝对的管理层承诺;获得业务单元与员工的支持;转变企业文化;统一标准流程;建立信息技术系统支持;确定服务水平协议;变革过程循序渐进。
集团公司、财务共享服务、关键
F276.7(企业经济)
本文感谢教育部人文社会科学重点研究基地基金07JJD630009;国家自然科学基金项目71172050
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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