10.3969/j.issn.1007-9378.2005.12.057
企业信息化过程中的冲突与对策
@@ 随着决策权下放至更低层次,企业趋向于横向管理模式:增加有效数据上流动的环节并加强企业间的联络;企业更多地使用专家系统为其工作;组织与系统融为一体化;希望因此提高自己的核心竞争力.虽然很多企业开始应用此信息系统并进行相应的管理,但结果并不十分令人如意.
企业、信息化过程、专家系统、横向管理模式、核心竞争力、有效数据、信息系统、一体化、决策权、组织、应用、趋向、流动、联络
F2(经济计划与管理)
2007-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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