10.3969/j.issn.1006-6411.2018.12.095
项目管理在骨科手术中的应用研究
目的 探讨在骨科手术取消器械跟台人员中运用项目管理的效果.方法 组建核心管理圈,将物资采购与准入制度加以规范,落实预约、接收、供应、配给、回收程序,改进信息化建设,培训手术室骨科专业护士,同时连续改善手术服务质量.结果 执行项目管理之后,没有出现手术延迟、收费不准、器械包错误的问题;手术室感染测控合格率与骨科医生对护士的满意程度都得到了提升(P<0.01).结论 把项目管理引进骨科手术管理之中,能很好地回避来自于器械跟台人员的相关风险,保证了患者的平安就医.
项目管理、骨科手术、感染管理
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R197.423(保健组织与事业(卫生事业管理))
2018-12-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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