一种量化考核方案在手术室绩效管理中的应用

摘要：

目的：通过量化考核与绩效分配挂钩，建立有效的人力资源激励机制。方法把护理工作强度内容量化为标准值，再对护理工作服务过程进行量化考核，使手术室的工作质量及数量量化到人，并作为绩效分配的依据。结果合理拉开科室人员的绩效分配档次，有效激发了护士的工作积极性，提高了手术的配合质量，使护士、医生和患者三方满意度明显提高。结论通过近十年的不断改进，建立了一个相对科学、合理的绩效考核方案，有效的绩效管理在人力资源管理中具有重要的意义。

关键词：量化考核、绩效方案、手术室

分类号：R197.323(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2016-08-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：156-157,158