护士长定期聘任与公开招聘相结合的方法实践

摘要：

@@ 在现代护理管理中,护士长是承上启下的中间环节,是医院的技术中坚骨干[1].护士长能力高低、工作好坏直接影响一个科的护理水平.为了更好地发挥护士长的潜能,增强竞争意识,提高护理管理水平,近几年来,不少医院进行了人事制度改革,对护士长实行了公开招聘.但有的不注重聘后管理,不少护士长聘前表现积极,聘后却判若两人;有的医院定期对护士长都全部进行公开招聘,不少护士长虽然在聘期内工作很出色,但也得参加公开招聘,既繁琐又使护士长在一定时期内不能安心工作.我院从1993年起对护士长实行定期聘任,两年为一个聘期,聘后加强考核.对于其中工作出色者续聘,不能胜任工作者解聘,而对空缺岗位则公开招聘,使护理管理队伍始终保持高素质、高效能.7年的实践证明这种做法对提高护理队伍素质和管理水平是切实有效的.

机标关键词：护士长、聘任、公开招聘、护理管理队伍、医院、人事制度改革、护理队伍素质、聘期、聘后管理、竞争意识、加强考核、护理水平、中间环、工作者、高效能、证明、增强、续聘、实践、潜能

分类号：R4(临床医学)

在线出版日期：2005-08-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16,19