人性化管理在提高民营医院儿科护理队伍稳定性中的应用

摘要：

目的针对大型综合性民营医院儿科护理队伍稳定性较差等问题，探索人性化管理在稳定民营医院儿科护理队伍中的作用。方法通过调查分析，综合性民营医院儿科护理主要存在工作强度大、精神压力大、薪资待遇低、职业前景不够清晰以及自身素质参差不齐等问题，导致护理人员执业思想不稳定，员工频繁辞职和流失。作者积极尝试人性化管理，开展了人性化关爱、人性化岗位分工、营造温馨宁静的工作氛围、缓解职业压力、提升技术水平、完善分配激励机制等人性化管理举措。从改革管理、收入分配合理化，以及专业技术提高等方面进行人性化管理。结果民营医院儿科护理人员编制较大幅度增加，因辞职流失人员明显减少，梯队结构层次显著提高。结论民营医院儿科护理人员管理方面采用人性化管理模式，采取有针对性的措施，将有效缓解目前存在的护理队伍不稳定等问题。

关键词：民营医院、儿科护理队伍、稳定性、人性化管理

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2013-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：155-156,157