绩效考核在手术室人力资源管理中的应用

摘要：

目的 通过绩效考核与奖金分配挂钩,建立有效的人力资源激励机制.方法 采用量化计分及弹性排班对护理人员德、能、勤、绩进行综合评价,使手术室的工作质量及数量量化到人,并作为奖金分配的依据,强调向苦累岗位、高责任、高风险岗位倾斜分配.结果 合理拉开科室人员的绩效分配档次,有效激发了护士的工作积极性,提高了手术的配合质量,使医生和患者满意度明显提高.结论 绩效考核在人力资源管理中具有重要的意义.

关键词：绩效考核、手术室、人力资源

分类号：R47(护理学)

在线出版日期：2007-05-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：103-104