谁是好干部

摘要：

小岳所在的部门之前问题不断、业绩堪忧,最近两年在他的带领下竟然成为公司的最优部门.他是怎么做到的呢?”解决乱子、订立规矩、培养干部.”小岳说,作为一个领导,出现意外时要敢于承担责任,摆平问题.如果连续出现问题,就认真研究订立制度和规矩,这样意外就会越来越少.接下来,最重要的是培养干部,”只有好干部越来越多,领导才会越来越轻松.”

机标关键词：培养干部、领导、前问题、制度、责任、业绩

分类号：G62;TP3

在线出版日期：2017-04-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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