10.3969/j.issn.1003-8051.2016.05.021
喂哪只狼
美国电影导演常借剧中人之口传递思想,上述便是一例。以中国传统文化来看,这颇符合因果律。其实,这种说法未见多高深,不过是常识。你整日给叫黑暗和绝望的那只狼吃香喝辣,对叫光明和希望的那只狼带搭不理,不管饥饱,两只狼交战胜负如何,不言自明。导演巧妙的是,他以两只狼说事,没用兔子或毛驴,或许别有他意:人的内心深处藏着狼性,就看你赋予他什么品性、如何期待他了。主观上或许没有期待他是黑暗和绝望的,但行为上自觉不自觉地怂恿或逼着他走向了黑暗和绝望,这时,你从他身上收获的就绝无可能是光明和希望。一切都取决于你喂养的是哪只狼。喂养了黑暗和绝望,羊会变成狼;喂养了光明和希望,狼也会变成羊。单说在一些企业,管理者常抱怨员工懒,员工骂老板黑。此前他们互不认识,无有褒贬,为何形成雇佣关系后成了对头?利益使然,奖金你多了我少了,先进给他了没给我,都会造成这种问题。解决这个问题很简单,制度定细一点儿并认真执行就可以了。在这方面,管理者对制度越多解释权,越说明制度不严谨。解释权太多也会导致管理者滥用权力。一两次滥用没啥,用多了且不自知,那只叫黑暗和绝望的狼就被喂饱了。
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2016-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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