10.3969/j.issn.1003-8051.2015.22.023
授人以渔有讲究
赵头是我们组长,他技术很强,是生产车间的骨干.今年企业效益不太好,按照公司指示,一些原来非生产岗位上的职工转岗,组成了一个新班组,由赵头负责领队.为了让大家更快适应新工作,赵头把技术倾囊而授.他每天带领大家学习,然后分组考核,督促众人进步.在生产中,赵头时刻紧盯着进程,生怕出现丁点问题.可是,几个月过去了,新职工的技术提高似乎并不大.赵头有点灰心,不知该如何是好.
生产岗位、技术、新职工、生产车间、企业效益、组成、指示、学习、考核、进程、骨干、分组、班组
TP3;TM6
2016-02-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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