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不让闹钟响

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一天天更努力我以前工作的老板,有一套很特殊的”闹钟”管理哲学,可以将荣耀归属给员工,并给我们很大很大的”成就感”.怎么说呢?比方说,有一次,老板交待我们部门做一件事,他说,等到他处理完这个月报税的事,就会和我们开会.

老板、管理哲学、月报、员工、闹钟、处理、成就

TS2;R15

2016-02-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

36-37

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