用特色企业文化提升企业软实力

摘要：

党的十八大报告指出：“文化实力和竞争力是国家富强、民族振兴的重要标志。”当今时代，文化在综合国力乃至企业竞争中的地位日益重要。谁占据了文化发展的制高点，谁就能够更好地在激烈的市场竞争中掌握主动权、赢得话语权。作为我国改革开放后的第一家中外合资大型石化企业，大连西太平洋石化公司（以下简称“大连西太”）的管理层在1998年工厂全面投产之初就敏锐地意识到，要想保持企业的快速、可持续、健康发展，必须建立一套与之相匹配的企业文化体系作为支撑和动力。对此，公司通过准确对自身进行定位，推进企业文化体系建设，凸显自身的特点，不断提升企业的知名度、美誉度和满意度，推动企业实现快速、跨越式发展阶段。截至2012年底，大连西太已经实现了原油加工能力翻一番的目标，上交税金近600亿元，创造了享誉系统内外的“四有工作法”及生产受控管理办法，安全环保实现连续15年无上报事故的好成绩，各种产品远销国内外市场，其中聚丙烯、硫磺、航空煤油、重交沥青等产品被评为辽宁省和大连市的名牌产品。公司被授予全国“五一”劳动奖状荣誉称号。

机标关键词：特色企业、文化提升、企业文化体系、大连、原油加工能力、名牌产品、跨越式发展、综合国力、重要标志、重交沥青、中外合资、西太平洋、文化发展、体系建设、市场竞争、石化企业、石化公司、荣誉称号、企业竞争、民族振兴

分类号：F83;R1

在线出版日期：2014-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：88-89