从“解决”到“跨越”

摘要：

美国管理大师斯蒂芬·罗宾斯将工作中团队分为三种类型：一是问题解决型团队（Problem—Solving Team），组织成员就如何改进工作程序、方法等问题交换看法，对如何提高生产效率和产品质量等问题提出建议；二是自我管理型团队（Self-managed Team），其成员不仅讨论解决问题的方法，而且亲自执行解决问题的方案；

关键词：组织成员、问题解决型、管理大师、工作程序、问题提出、产品质量、生产效率、自我管理

分类号：F270(企业经济)

在线出版日期：2012-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：70-71