真君子还是伪君子:谦卑型领导与行为一致性对员工情感承诺的影响
采用实证研究方法,考察了谦卑型领导与行为一致性的交互效应作用效果,即真君子和伪君子对下属情感承诺的影响效果及其作用的边界条件.结果表明,谦卑型领导与行为一致性的交互效应对员工情感承诺有显著的影响,并且这种影响效果随着员工传统性的高低呈现显著差异.确切地讲,真君子和伪君子对员工情感承诺的影响存在显著差异,对于高传统性的员工而言,真君子能促进员工的情感承诺,而伪君子则会减少员工的情感承诺;对于低传统性的员工而言,无论领导是真君子还是伪君子,只要做到礼贤下士,下属均能积极回应.
谦卑型领导、情感承诺、行为一致性、员工传统性
F270(企业经济)
国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金
2019-01-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
83-91