10.3969/j.issn.1005-0892.2002.04.015
企业并购中的管理整合
企业并购成功的关键在于管理整合,管理整合包括经营战略整合、企业文化整合、人力资源整合、财务整合.要按照科学的程序与模式来运作管理整合,重视并购管理整合的前期准备工作,引入专职管理整合经理,负责管理整合的全过程,在并购协议签定后应尽快地进行管理整合.
并购、管理整合、战略整合、文化整合
F271(企业经济)
2004-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
62-64,67
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10.3969/j.issn.1005-0892.2002.04.015
并购、管理整合、战略整合、文化整合
F271(企业经济)
2004-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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