我国企业实施ERP存在的问题与相关对策

摘要：

ERP(企业资源计划)在我国实施已有很多年了,总的来看成功率不是很高,实施中也存在着许多问题,有技术问题,也有方法和资金等问题,最主要的还是企业自身的主体意识问题.从科学的角度来看,ERP的成功实施需要从以下几个方面进行:1.转变管理观念.2.确立ERP系统实施项目负责人和实施顾问.3.选择合适的ERP管理软件.4.切实做好实施员工的培训工作.5.建立健全ERP项目管理体制和运作机制.

关键词：ERP、供应链、企业流程

分类号：F270.7(企业经济)

在线出版日期：2004-11-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：45-47