10.3321/j.issn:1005-3026.2007.09.009
项目可重构过程系统的设计与实现
由于项目过程的可重构对促进企业的业务过程重组和提升管理效率具有重要的意义,针对项目主管、项目经理和项目成员等各种角色在项目过程中的行为进行了研究,采用IDEF0方法提出了一个项目可重构过程管理模型.该模型能够针对企业项目管理方法、项目种类和具体项目特点对过程进行重构.在过程模型定义的基础上,用面向对象的方法给出相应的对象模型.最后,基于该过程模型在J2EE平台上实现了一个项目过程管理信息系统.通过企业应用实践,证明该方法能够提升企业的项目成熟度.
项目管理、可重构性、可重构制造模式、产品全生命周期管理、过程模型、业务过程管理
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TP391(计算技术、计算机技术)
教育部跨世纪优秀人才培养计划NCET-04-0281
2007-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
1250-1253