精益化物流成本管理在体育用品行业的应用——以A公司为例

摘要：

随着精益化思想的引入,精益物流作为一种新方法被广泛应用在供应链管理中.该方法以客户需求为导向,是一种减少浪费的高效化管理机制,可以有效地降低物流成本和缩短存货周转期.以A公司为例,详细分析了其体育用品供应链管理中存在的问题,以及实施精益物流方法降低成本的途径.通过分析A公司实施精益物流方法后,供应链运营及相关财务指标的改善情况,探讨了精益物流方法在成本管理上的实施效果.

关键词：体育用品行业、供应链、精益化物流、成本管理

所属期刊栏目：16

分类号：F234.3(会计)

在线出版日期：2015-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：269-273