供电企业营销主管考核指标体系设计
我国供电企业营销主管的考核工作一直处于形式化、考核指标设置欠缺、考核结果应用不利的状态,使得企业考核评价工作不能发挥其激励和引导的作用。对供电企业营销主管的岗位职责及性质进行分析,总结其考核的主要内容,通过问卷调查和相关软件对所收集的数据进行分析,最终为供电企业营销主管的考核建立综合评价指标体系。
营销主管、绩效考核、指标体系
32
F426.61(中国工业经济)
2013-01-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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营销主管、绩效考核、指标体系
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F426.61(中国工业经济)
2013-01-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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