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10.3969/j.issn.1008-4096.2005.03.004

ERP项目无形收益分析

引用
像企业资源计划系统这样的大规模信息系统,不论开发、实施或采购投资都是巨大的.信息系统的决策者总是要基于回报调整投资,基于收益评价采取相应ERP项目投资策略.因为信息系统的作用在许多方面表现为无形价值,例如改善客户服务等.因此在进行制造业企业ERP投资时,其收益很难用货币量化,传统的成本效益分析方法并不适用.本文列示ERP项目重要的无形收益,强调无形收益的重要性,认为无形收益评估与传统成本-效益分析方法的结合才能正确评价ERP项目的实施.

信息技术、投资、ERP、无形收益

F224.1(经济计算、经济数学方法)

2005-06-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

15-17

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东北财经大学学报

1008-4096

21-1414/F

2005,(3)

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