“戴明环”理论在新疆油田公司档案管理中的应用

摘要：

1 “戴明环”理论
“戴明环”又叫“质量环”,是由美国管理学家戴明博士于1950年提出.最早应用于质量管理领域,但逐渐被实践证明是一种可以促进管理活动有效进行的合乎逻辑的工作程序,成为管理学中通用的模型,是全面质量管理所遵循的科学程序.“戴明环”理论主张对管理活动实施“计划、实施、确认、处置”的系统程序,而且随着新的管理理念、方法的注入又会不断赋予新的内容,实际上是一种永不停顿周而复始的持续过程,其实施的基本原理就在于通过严密的过程控制借以实现预定的目标.(见图1)
“戴明环”最显著特点是通过大循环带动若干个小循环.如果将新疆油田公司看做一个大的戴明环,那公司内部人事部、勘探事业部、宣传部、财务部、档案科等就是一个个小循环,通过每一次循环后会产生阶梯式上升效果;通过每一次循环,解决好各个小循环中暴露出的问题,并将业已形成好的经验继续保留,总结设置出一定标准,再进入下一个循环周期,如此反复循环、不断提升就会让公司档案管理不断得到完善、规范.

机标关键词：戴明环、理论主张、新疆、油田、档案管理、小循环、全面质量管理、管理活动、管理学、系统程序、循环周期、过程控制、管理理念、工作程序、周而复、质量环、事业部、人事部、理学家、阶梯式

分类号：F27;I20

在线出版日期：2014-04-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43