我国地标农产品品牌化经营策略分析 ——以舒城小兰花为例

摘要：

以舒城小兰花为例,探索我国地理标志农产品品牌化经营策略,有利于明确农产品品牌定位,真正实现农业品牌化,同时,也为舒城小兰花的发展提供有效途径.但是在名茶诸多的安徽省,舒城小兰花显得尤为默默无闻,其品牌特色鲜为人知,也正是这样,舒城小兰花的品牌经营之路更为艰辛.为了制定有针对性的品牌化经营策略,突破农产品品牌化塑造瓶颈,使舒城小兰花在激烈的市场竞争中占有一席之地,需要充分了解小兰花的发展现状,而后重点研究品牌理念的塑造、产品品质的严控、农产品品牌营销模式的创新以及进行有效的品牌整合与深加工,从而提升舒城小兰花市场地位.

关键词：品牌经营、地标农产品、舒城小兰花、环境分析

所属期刊栏目：21

分类号：F326.13(中国农业经济)

资助基金：安徽省高校优秀人才基金重点项目"安徽省地理标志农产品品牌化经营战略研究"2013 SQRW075 ZD;安徽省高等教育振兴计划人才项目"高校优秀青年人才支持计划"皖教秘人〔2014〕181号

在线出版日期：2019-10-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：20-23,62