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绩效监督应从立项抓起

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绩效监督是对被监督项目的经济性、效率性和效果性发表监督意见.绩效监督与财务收支监督是两种不同性质的监督,所以不能以财务收支监督代替绩效监督.由于绩效管理在我国刚刚起步,许多工作还在探索中前行,评价指标、评价体系设定是否合理,评审人员的结构是否合理,均无从参考,目前评审人员主要是“财会型”人员,其他的工程经济类专业人才很少,所以实际工作成效并没有达到预期的效果.

2014-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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