EVA评价体系:促进企业价值提升
一、EVA概述及其理论发展沿革经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)是目前企业经营管理中新兴且较以往的模式更为先进的管理体系,在企业日益发展成熟、市场经济竞争越发激烈的当前社会,更为有效的企业运作模式成为理论界和实务界都十分关注的焦点.从2010年开始,国资委已经开始在中央企业范围内全面推行了经济增加值考核,企业考核不再以税后净利润为核心,而是按照E-VA体系全面评价,旨在引导企业更加重视资本使用效率和积极优化企业结构,以长足发展.不仅是央企,诸如青岛啤酒股份有限公司、中国建设银行、东风汽车公司等许多大型企业早已开始运用EVA评价体系,并取得较为积极的成效.而在国外,诸如通用汽车、索尼、西门子、可口可乐、沃尔玛等许多知名大企业也早已具备较为完善的EVA管理体系.由此可见,EVA体系的运用将是未来我国企业的发展趋势.
EVA评价体系、优化企业结构、经济增加值、管理体系、中国建设银行、市场经济竞争、企业运作模式、企业经营管理、股份有限公司、东风汽车公司、税后净利润、中央企业、我国企业、通用汽车、使用效率、青岛啤酒、企业考核、理论发展、可口可乐、发展趋势
F27(企业经济)
2012-05-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
3-5