控制采购成效显著
@@ 2001年上半年,秦皇岛市自来水总公司针对国企"三讲"教育指导检查组提出的"对重点岗位、重点部位人员的管理监督不严"的问题,从"立规矩、懂规矩、守规矩"入手,进行了一系列制度化建设和责任制考核,其中大宗物资的采购控制,从源头上杜绝了国有资产流失,收到了显著的成效.2001年总公司公开招标采购16次,询价采购13次,议标2次,采购商品46项,涉及资金325.11万元,节约资金达60.5万元,在"从严管理、强化控制、降低成本、提高成效"上初步探索出一条成功的路子.其主要做法是决策、信息、招标、监督"四个公开化".
强化控制、招标采购、总公司、节约资金、资产流失、询价采购、秦皇岛市、教育指导、降低成本、管理监督、大宗物资、采购商品、采购控制、自来水、制度化、责任制、严管理、公开化、高成效、议标
G84;G83
2013-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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