小型水厂的经营管理
@@ 小型水厂因规模小,产量低,经济收入十分有限,在没有财政补贴,水价又由政府控制的情况下,要生存发展,首先必须充分运用国家有关自来水供应、销售方面的法规,抓好销售,保证企业的经济效益.其次应最大限度地抓好内部制水及销售成本管理,对生产、输送的每个环节进行认真的测算分析,在测算分析的基础上建立定额指标并付诸考核,以降低生产成本.
小型、水厂、经营管理、测算分析、销售、自来水供应、政府控制、生存发展、生产成本、经济效益、经济收入、定额指标、充分运用、成本管理、财政补贴、制水、水价、输送、企业、考核
TP3;S27
2013-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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