海外核电工程进度管理研究

摘要：

核电工程建设规模大,涉及领域广,接口复杂,持续时间长,进度管理难度大,海外核电工程尤是如此.对项目进行有效的进度管理,按期完成项目建设,是项目管理团队的核心任务之一.建立符合海外核电工程进度管理体系,以实现主合同进度目标为目的,实行计划分级管控,通过PDCA循环过程,不断进行计划纠偏,采取有针对性的措施,实现进度控制目标.

关键词：核电工程、进度管理、PDCA循环、分级管理

所属期刊栏目：21

在线出版日期：2022-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：203-204