不同所有制及领导模式下主导厂商兼并行为研究——对我国煤炭业兼并重组方案的评价与启示

摘要：

本文构建了具有成本差异的主导-跟随厂商兼并模型,分别考察了不同所有制及领导模式下,我国煤炭行业主导厂商兼并的动机与能力.研究结果表明,在价格领导模式下,私有的主导厂商有动机且有能力对行业中的全部跟随企业进行兼并,但兼并有损于社会福利;在产量领导模式下,行业整合能改进社会福利,但只有国有主导厂商可能对跟随企业完全兼并,主导厂商与跟随厂商之间的成本差异是影响其兼并能力的关键因素.基于模型分析结果,认为我国现行的煤炭业重组方案是在既定市场结构和产权结构下行业进化的必然选择.

关键词：主导-跟随厂商、价格领导、产量领导、混合寡头、煤炭业兼并

分类号：F062.9(经济学分支科学)

资助基金：国家自然科学基金项目"中国煤电产业链规制方案研究--目标与路径选择"70673319;上海市教委重点学科建设项目"经济系统运行与调控"J50504

在线出版日期：2011-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：20-28