创业团队须重视“腰”的力量

摘要：

一家公司就像一个人,要健康成长必须随时注意头、脚、腰各方面的平衡.创业公司随着人员规模增长,都要从游击队走向正规军,在这个过程中需要转变管理方式,其中一个核心就是中层管理干部的培养,解决腰的问题.
什么样的人适合做管理者?我认为首要的一条标准就是"不做评论家,要做革命着".企业的发展过程中会遇到各种各样的问题,找到问题是相对简单的一件事,牢骚谁都会发,但作为管理者,必须要提出建设性意见,有解决问题的能力.

机标关键词：创业团队

分类号：F270;C93;G647.38

在线出版日期：2013-09-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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