内部创业不需要产权独立

摘要：

内部创业的确是一种激励机制,是一种现在市面上找不到的激励机制,对老人、新人都有激励.同时不局限于此,这也是一种很独特的机构能力,有竞争力.芬尼电器做互联网渠道的销售就是很典型的例子.之前,他们的产品在国内一年能卖100多台,成立公司后当年卖了700台,去年全年卖了几千台.他们本来是没有互联网基因的,完全是通过组织变革的方式进行了创新.
宗毅的内部创业有个酝酿期.在母体内做到2000万产值的时候,再独立出去成立一家公司,他其实是保护了创业者.能孵化到2000万就出去,孵化不到你出不去,我觉得还是蛮稳妥的,宗毅不是说一拍脑门就猛着往前走,他是蛮精于计算的.

机标关键词：内部创业、产权独立

分类号：F270;F323.211;F426.471

在线出版日期：2013-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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