10.3969/j.issn.1674-3601.2013.01.005
百度应该向传统企业学什么?
最近我遇到一家特别有意思的企业,创始人宗毅是我在中欧的学生.他的企业叫菲尼克兹,做了十多年,有1000多员工.以前,他们向欧洲出口空气源热泵,现在转向国内市场做其他产品.不过今天我想说的重点不是它的业务,而是这家传统企业的管理经验.宗毅把市场经济的管理方式引入到企业内部的管理当中,解决了处于成长期的制造型企业如何持续发展、创新、打破官僚机制等问题.而这几乎是所有企业都会遇到的问题,宗毅的经验值得很多创业者学习和借鉴.
大概在5年前,他遇到了一个很严重的问题.一名销售骨干,创造的业绩相当于公司全部销售额的一半,但是他跳槽了,后来自己创业.这对宗毅损失很大.
后来,宗毅想出了裂变式内部创业的方式,希望能避免类似事情的发生.原理是,与其让这些人到外面创业,不如在公司内部创业.创业的项目是在公司主营业务的产业链上寻求机会,然后鼓励一名得力干将让他担当创始人的角色.
传统企业
F270.7;F724.6;F49
2013-07-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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