WHCJ集团财务共享服务中心的建设

摘要：

一、WHCJ集团财务共享服务中心的战略定位
(一)战略目标
战略目标在某种程度上代表了对企业战略经营活动所能获取的主要成果的预估期望值.WHCJ集团将其分为三种:一是以减少成本为目标,通过整合资源,在降低成本的同时提高效率,增强企业的财务职能;二是以风险可控为目标,主要以建立财务共享服务中心为手段来强化对企业内部的控制以及风险管理,最终达到对财务的全局管控;三是以促进财务转型为目标,借助构建财务共享服务模型来加速推动财务变革,助力培养提高集团财务人员的素质和能力,推进财务流程进一步发展优化,从而实现集团财务单元整体实力增强,为集团战略决策提供保障.

机标关键词：财务共享服务中心、集团财务、whcj

分类号：F275;F425.7;F832.39

在线出版日期：2023-01-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：72-73