10.3969/j.issn.1003-286X.2022.01.009
中国核电财务数字化转型推动企业精益化管理的实践
数字化转型是国有企业财务管理立足"三新一高"要求的重要工作方向,其本质是精益化管理,核心是数据产生价值,基础是业务制度化、流程化.本文总结了中国核电财务数字化转型实践中持续推进财务信息化、从业务到财务的数据集成和从财务到业务的价值挖掘的具体做法,指出数字化转型应立足企业发展战略,运用系统工程方法,构建一体化财务管控体系,持续提升企业财务管理能力和财务管理水平.
数字化转型、财务信息化、精益化管理
F275;F270.7(企业经济)
2022-04-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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