施工企业责任成本预算管控 存在的问题及完善对策
一、施工企业责任成本预算管控存在的问题
施工企业作为拉动国民经济的支柱型产业,是典型的劳动密集型行业,行业竞争充分,利润低微,其突出特点体现在:施工过程具有流动性、建筑产品的单件性、施工周期较长等,受到这些突出特点的影响,造成施工企业管理跨度大、链条长、人员和资金分散、信息传递滞后等,导致集团总部对所属单位的监管、控制呈现弱化状态,管理基础相对薄弱.近年来,面对成本刚性、资源要素价格上涨、资金短缺等多重压力,施工企业普遍存在管理粗放、运营效率低下、产高利低的现象,在合同执行、物资管理、成本管理、业财融合等责任成本管控方面还存在诸多管理短板,一定程度上阻碍了企业的良性发展,主要表现在:
1. 合同约束不严,过程管控缺失.合同签订不规范,履约意识不强,过程约束力较弱,一些项目超计价拨款、超预算付款、超合同付款现象时有发生,导致施工成本失控.
2020-09-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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