国网福建电力价值贡献评价模型的探索与应用
目前电力企业绩效管理普遍存在投入产出评价不健全、价值创造理念传导不到位等现状,降低了员工的工作积极性和创造力.国网福建省电力有限公司通过引入内部模拟市场思路,科学量化公司各层级、各环节的资源耗费和价值贡献,建立一套具有电力企业特色的,贯穿单位、部门、员工"三级",适用于"多元"组织架构、组织形式以及作业模式的价值贡献评价方法,通过加大价值贡献评价与薪酬福利挂钩力度,最大程度赋能员工价值创造,助力企业提质增效.
价值贡献评价、绩效管理、员工激励、价值创造
F275(企业经济)
2020-09-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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