10.3969/j.issn.1003-286X.2020.12.025
基于抑制预算松弛的绩效考核体系构建
一、选定绩效考核基本指标
除了协调资源之外,作为考核基准也是预算最重要的目的之一;考核的目的很多,最重要的目的还是为了绩效兑现.上级单位对下级单位的考核,会采取或多或少的指标,管理者的绩效奖金是每项考核指标对应的绩效奖励之和;对于可测量、数据化的指标,按照其特点,可分为收入毛利类和利润类两类考核指标(分为收入毛利类和利润类仅为表达指标特点,不一定是财务指标).一般情况下,收入(毛利)指标越高越好,甚至可以无穷大,一般不会有负值.而利润指标和收入指标通常不是一个量级的,甚至很可能出现负值.
2020-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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