C大学加强财务预算管理的建议

摘要：

(一)贯彻全面预算绩效管理,创新预算管理
首先,高校要成立专门的预算管理机构.C大学目前已经成立了预算管理委员会,设立初衷在于对学校预算编制、年度预算执行情况报告、预算绩效评价报告等提出建议、实施监督.但就目前实践看来,预算管理委员会只在每年年初召集一至两次全体会议,综合评议拟下达给学校二级单位的年度综合财务预算,但对资金绩效全程监控的追踪关注不够.未来C大学可强化预算管理委员会的绩效管理职责,更多关注资金全过程绩效管理,提高资金使用效益.

在线出版日期：2020-07-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：69-70