大唐宁德电厂基于管理会计视角的绩效管理
大唐宁德电厂通过借助平衡计分卡的思路,运用ISMART(重要的、具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的)原则来遴选和确定关键的绩效评价指标,形成完整科学的绩效评价指标体系;探讨PDCA(计划、实施、检查、行动)循环在绩效管理中的具体实施路径及方法,实现绩效管理的有效闭环和螺旋提升.通过3年多的实践,运用效果比较明显,取得了良好的经济效益,促进了管理提升.
管理会计、绩效管理
F234.3?(会计)
2019-12-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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