中国同辐基于双轮驱动的全员创效管理实践

摘要：

近年来随着改革深化和经济转型,企业竞争日趋激烈,在此背景下,中国同辐以”创新促降本、精益强管理”双轮驱动,从技术创新、工艺改进、管理深化、节支创收等方面,发动全员求新求变取得良好效果,实现了公司战略真正落地.其在实践过程中形成了行之有效的制度、流程和办法,比如DERRMO(玳瑁)六步骤方法论、立项六步论、项目评价”四可”原则、三种验证方法等,初步形成了标准体系建设框架.

关键词：成本管理、精益管理、业财融合

分类号：F275.3?(企业经济)

在线出版日期：2019-11-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：18-20