公立医院全面预算管理存在的问题及优化建议

摘要：

一、公立医院全面预算管理存在的问题
一是预算编制方法不够科学、合理.公立医院一般都使用传统的增量预算编制方法,当患者、医院药品价格和医疗费用发生变化时,这种静态预算法就显现出其盲目性和滞后性.另外,在实际执行预算过程中,各归口管理科室之间的预算项目存在重复报送、统计口径不一致的情况,部分科室存在互相推诿的现象,职责分工不明.二是临床科室信息系统与职能部门信息系统、各个医院信息系统之间相互独立,没有做到数据共享,从而产生了"数据孤岛"现象.三是预算执行检查与监督松散,预算分析流于形式.公立医院虽然按月、季度、年度对全院预算执行情况进行分析,但只是纯粹地罗列各个预算项目的执行率,并未深入分析预算项目的实际执行数与预算目标值存在偏差的真正原因,预算分析流于形式.

在线出版日期：2019-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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