10.3969/j.issn.1003-286X.2018.23.019
绩效管理工具在D公司的应用
为解决短期绩效与长期绩效、财务指标与非财务指标的有效统一问题,D公司对绩效管理进行了重新设计,构建了以EVA为核心,以平衡计分卡为统领的组织绩效管理体系.通过绩效管理工具的实施,D公司在科研生产任务完成、基础管理、经营业绩等方面均有较大程度的提升.
绩效管理、EVA、平衡计分卡
2019-03-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
32-33
点击收藏,不怕下次找不到~
10.3969/j.issn.1003-286X.2018.23.019
绩效管理、EVA、平衡计分卡
2019-03-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
32-33
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn