加强应收账款管理的若干实际问题

摘要：

(一)应收账款管理的重点是在应收账款形成之前
从字面上看,应收账款管理是对应收账款管理形成之后的管理.工作中,有不少企业陷入了这个误区.实际上,在保证产品质量的前提下,影响应收账款形成的各个环节才是应收账款管理的重点,包括客户信用评估、销售合同签订、审批及管理、单据(包括发货单、发票)开具与传递、货款按时对账结算等.只有把这些工作做好了,才能尽量少形成应收账款,即使形成应收账款也有催收和管理的基础.

在线出版日期：2018-11-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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