"一带一路"倡议下中兴财经知识体系建设探析

摘要：

在全球市场快速发展的初期,由于海外市场不确定性大,为了保证海外分支机构的灵活性,中兴通讯集团(下称中兴通讯)为每个海外分子公司都配置了相应的财务部门.在中兴通讯传统的财务管理模式下,海外财务人员长期陷于低附加值的工作中,无法对公司战略与经营提供有效支撑.同时,各分支机构的业务处理标准口径各异,全球分支机构的财务信息透明度低、准确性差,难以实现企业集团统一管控机制.如何应对全球会计政策差异、税务遵从要求、汇兑差异等复杂情况,构建知识体系及时对财务组织经验和知识进行沉淀,培养适应海外业务需求的财务人才,是新形势下中兴全球财经管理工作必须面对的问题,更是当前落实"一带一路"倡议必须应对的挑战.

在线出版日期：2018-04-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：17-18