10.3969/j.issn.1003-286X.2018.01.015
中国联通价值成本管理的探索与实践
本文首先分析了中国联通实施价值成本管理的动因,然后提出具体的实施方案:理论指导实践,构建价值成本管理框架;立足产业广义竞争格局,构建"互联网+"财务创新路径;立足行业持续竞争能力,构建双维成本管理逻辑框架;立足企业内生发展规律,构建全要素价值管理体系.
价值管理、成本管理、移动互联网
财政部全国会计领军人才培养工程特殊支持计划课题研究项目"中国电信运营企业成本管理的理论与实践"<CU12-1301-2015-000928>的研究成果
2018-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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