昆仑燃气固定资产管理实践

摘要：

昆仑燃气成立七年来,项目公司总量由成立之初的75个发展到2015年的260多个,资产规模从2008年的82亿元发展到2015年的240亿元.公司财务资产管理部门在固定资产管理方面探索形成了一套适合燃气公司发展的固定资产管控体系.通过健全制度流程,推进固定资产管理的制度化、规范化;优化资产结构,准确把握规模速度与质量效益的关系,提高资产创效能力;提高信息化管理水平,固化业务流程,打破信息壁垒,实现信息共享等系列工作,助力公司发展.2015年,公司固定资产收益率较成立之初提升了10.9％,固定资产维修费用率下降了6％,固定资产账实相符度达到了99.9％.

机标关键词：昆仑、燃气、固定资产管理、资产收益率、信息化管理、资产结构、资产规模、质量效益、账实相符、业务流程、信息共享、信息壁垒、维修费用、健全制度、规模速度、管理方面、管理部门、财务资产、制度化、规范化

分类号：F27;F83

在线出版日期：2018-02-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：24-26