10.3969/j.issn.1003-286X.2017.23.015
以价值为导向的预算管理体系在昆仑燃气的应用
在不断的资本、业务、人员、管理层面重组整合过程中,昆仑燃气原有的财务管理方式已难以适应新的形势,各类问题的相继产生给管控增加了难度.为此,昆仑燃气逐步转变思路,建立起了以价值为导向的全面预算管理体系,进而有效配合、支持公司战略发展的定位与落地.同时,在管理模式上紧紧抓住效率和效益这条主线,坚持一体化管理,提升预算的价值引领作用,推动公司市场规模、投资回报和价值创造的持续增长.
价值创造、全面预算管理体系、昆仑、燃气、一体化管理、转变思路、整合过程、战略发展、有效配合、引领作用、投资回报、市场规模、管理模式、管理方式、管理层面、持续增长、资本、主线、重组、业务
F81;F27
2018-02-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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