爱施德O2O模式转型之路分析

摘要：

2013年,爱施德公司收购迈奔灵动和彩梦科技,从此步入O2O转型阶段,在不断的收购整合中企业也迎来扭亏为盈的局面.本文以爱施德为例,分析其线上线下资源的一体化进程后发现:首先,良好的宏观、微观经济环境是传统企业成功转型的基础,转型过程充分考虑收购公司的目标、风险有助于达到事半功倍的效果.其次,搭建网络平台,找到收购业务与现有业务整合连接点能够获得较好的协同效应.最后,提供供应链服务已成为大势所趋,完善的产业链有助于传统企业加快成长进程.

关键词：O2O转型、传统企业转型、收购、互联网平台

分类号：F27;F71

资助基金：内蒙古自然科学基金面上项目<2013MS1006>的资助

在线出版日期：2017-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：25-27