改进石油销售企业预算考评的思路
(一)石油销售企业预算考评现状及问题
1.考评指标未形成体系
(1)缺少过程控制指标.首先,不少石油销售企业没有对预算编制质量进行考评,投资预算编制的时间性、准确性与、完整性等还存在问题.其次,出现频繁对预算进行较大金额调整,擅自变更、不按方案执行预算等情况.再次,没有对投资预算执行情况进行考评,没有对预算差异形成原因进行深入分析,不利于相关管理者及时、准确掌握预算执行情况,解决预算执行中存在的问题.习惯于事后分析和评价,投资预算执行分析与考评缺失,对预算执行有差异、项目进度与预算不符、分项预算执行不严肃等情况还没有相应的考评办法.
石油、销售企业、预算考评、预算执行、投资预算、预算编制、预算差异、形成原因、形成体系、行情、项目进度、事后分析、擅自变更、控制指标、考评指标、考评办法、方案执行、编制质量、准确性、预算等
F27;F2
2017-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共1页
54
