产融结合在京能集团的实践与创新
北京能源集团有限责任公司(以下简称京能集团)成立于2004年12月,由原北京国际电力开发投资公司和原北京市综合投资公司合并重组,是北京市政府出资设立的国有独资公司.2011年12月,京能集团合并北京热力,实现了第二次重组,促成了电、热上下游产业链的完善,确定了"能源为主、适度多元、产融结合、协同发展"的战略.2014年12月28日,京能集团合并京煤集团,再次实现了跨越式发展.集团目前的主要业务涉及电力能源、热力供应、地产置业、节能环保和金融证券五个方面,拥有4家上市公司、300多家控股和参股公司.截止到2015年年底,集团总资产2?344亿元,净资产928亿元,实现营业收入596亿元,利润总额73亿元.经过多年的能源结构优化和境内外产业布局,京能集团不仅形成了"煤、电、热、化"协调发展的产业链条,同时充分利用多种工具、多个平台、多层市场走出了一条特色鲜明的产融结合之路.
产融结合、集团有限、北京市、投资公司、能源结构优化、国有独资公司、产业链条、跨越式发展、营业收入、协同发展、协调发展、上市公司、热力、利润总额、金融证券、节能环保、合并重组、二次重组、多种工具、电力能源
F83;TP3
2017-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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